September 16, 2024

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“Die Liquidität des FC Bayern sinkt deutlich”

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Herr. Dreesen, 2020 geht als epidemisches Jahr in die Geschichte ein, aber für den FC Bayern war es auch eines der erfolgreichsten in der Vereinsgeschichte mit einem Triple. Wie blicken Sie auf das Jahr zurück?

Mit einem ambivalenten Gefühl. Wir hatten ein außergewöhnliches sportliches Jahr und haben jeden einzelnen Titel gewonnen, der gewonnen werden kann. Wenn Sie in einem Fußballverein arbeiten, ist das das Wichtigste. In dieser Hinsicht: große Freude. Immer noch ambivalent, weil wir alle von dieser Pandemie belastet sind; im beruflichen Umfeld, vor allem aber im gesellschaftlichen Leben.

Sie haben Ihre Bilanz noch nicht veröffentlicht. Warum?

Aufgrund der Pandemie hatten wir keine Jahreshauptversammlung, auf der wir traditionell unsere Bilanz bekannt geben.

Wie sieht die Waage aus?

Die Pandemie hat ihre Spuren hinterlassen. In der Saison 2018/2019 hatten wir einen Gruppenumsatz von 750,4 Millionen Euro. In der letzten Saison 2019/2020 sank der Jahresumsatz auf 698 Millionen Euro. Das Ebitda – Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen – ging ebenfalls von 146,1 auf 104,5 Millionen Euro zurück. Der Jahresgewinn – das Ergebnis nach Steuern, bei dem wir in der Saison 2018/2019 noch einen Rekordgewinn von 52,5 Millionen Euro erzielten – ging auf 9,8 Millionen Euro nach Steuern zurück. Angesichts der aktuellen Situation können wir uns jedoch weiterhin damit zufrieden geben, da die Auswirkungen der Koronapandemie natürlich zu erheblichen Rückgängen geführt haben. Wir haben Investitionen zurückgehalten, die nicht unbedingt notwendig waren, und die Ausgaben vorangetrieben. Wir wollten die Möglichkeit schaffen, absolut notwendige Investitionen zu tätigen, wie in der vorherigen Transferperiode im Kader. Weil Sport das Kerngeschäft ist, geht es darum!

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Wie viel Geld haben Sie durch die Koronakrise verloren?

In der Saison 2019/2020 haben wir rund 55 Millionen der geplanten Verkäufe verloren, während unser Gewinn rund 40 Millionen Euro weniger war, weil wir unsere Spiele seit dem 8. März vor leeren Tribünen spielen mussten. Andernfalls hätten wir sicherlich ein Rekordergebnis erzielt, aber das müssen Sie nicht jedes Jahr tun. Das laufende Geschäftsjahr wird jedoch wesentlich stärker betroffen sein. Denn wenn wir jetzt die ganze Saison ohne Zuschauer spielen müssen, sprechen wir von einem Umsatz in der Gruppe von mehr als 150 Millionen als 100 Millionen Euro, das sind 20 Prozent des Umsatzes. In der vergangenen Saison waren es 7 Prozent. Dies besteht aus Einnahmeverlusten aus Ticketing, Catering, Problemen im Zusammenhang mit Spieltagen mit Sponsoren und Partnern aufgrund der Auswirkungen der Schließung in unseren geschlossenen Fan-Stores. Durch den Online-Handel können wir jedoch viel kompensieren.

Umsatzrückgang um 20 Prozent: Es hört sich so an, als würden Sie in diesem Geschäftsjahr verlieren. Ist das richtig?

Das müssen wir annehmen. Bei einem Umsatzrückgang von 20 Prozent fällt es uns auch schwer, ein positives Ergebnis zu erzielen. Die schwarze Null ist für uns kein Dogma, besonders in diesen Zeiten nicht. Durch die solide Wirtschaftsarbeit der letzten zwei Jahrzehnte konnten wir unser Eigenkapital stärken. Daher können wir einen Verlust einmal kompensieren.

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