UniCredit ermöglicht das Arbeiten von zu Hause aus bis zu zwei Tage die Woche

(Bloomberg) – UniCredit SpA plant, seinen Mitarbeitern außerhalb der Niederlassung dauerhaft zu ermöglichen, 40 % der Zeit von zu Hause aus zu arbeiten, sobald Arbeitsvereinbarungen nach der Pandemie getroffen wurden.

„Wir werden ab September eine schrittweise Rückkehr ins Büro starten und im vierten Quartal ein Pilotprojekt durchführen, um ab nächstem Jahr nachhaltiges Hybrid-Arbeiten zu ermöglichen“, sagte Ranieri de Marchis, Group Operations Manager, im Interview.

Die Bank arbeitet an einem Plan, der es Mitarbeitern der Verwaltung und der Zentrale ermöglicht, auf freiwilliger Basis etwa 2 Tage pro Woche von zu Hause aus zu arbeiten, während Filialmitarbeiter sich für 1 Tag pro Woche von zu Hause aus entscheiden können, sagte der Vorstand. Die endgültigen Vorkehrungen hängen von der Entwicklung der Pandemie und den spezifischen Bedingungen jedes Landes ab.

UniCredit reiht sich nun in die wachsende Zahl internationaler Kreditgeber ein und erkennt, dass die Mitarbeiter ein neues Maß an Flexibilität bei der Arbeitsgestaltung wünschen. Die Deutsche Bank AG und die Citigroup Inc. haben vor kurzem Rückkehr-zu-Büro-Vereinbarungen eingeführt, die die Präsenz zu Hause beinhalten, obwohl einige Investmentbanken wie die Goldman Sachs Group Inc.

Der neue CEO Andrea Orcel, der am 15. April die Leitung übernommen hat, wird voraussichtlich in der zweiten Jahreshälfte seine Vision für die Bank skizzieren.

Mehr Platz

Unterstützt wird das UniCredit-Projekt durch das Personalteam, die IT- und Immobilienabteilungen. Die Absicht ist sicherzustellen, dass die Räume neu gestaltet werden, um dem neuen Modell zu entsprechen – mit einer wahrscheinlich geringeren Anzahl von zugewiesenen Büros, aber mehr Platz für jede Person und zusätzlichen Gemeinschaftsbereichen, sagte de Marchis.

„Bei dem Projekt geht es nicht darum, unsere Immobilien zu retten oder zu reduzieren“, sagte de Marchis. „Unser Ziel ist es, eine neue nachhaltige Arbeitsweise zu schaffen. Wenn wir am Ende feststellen, dass mehr Platz als nötig ist, werden wir neu evaluieren. “

Wenn Telearbeit freiwillig sein soll, wird die Umsetzung mit den Führungskräften je nach Bedarf der Bank beschlossen. Das Flexibilitätsziel erstreckt sich auf bis zu 40% der zu Hause verbrachten Zeit, obwohl jeder Fall individuell entschieden wird, sagte de Marchis.

Diese Entscheidung wurde von den Gewerkschaften der Bankangestellten begrüßt.

“Das ist ein wichtiger Schritt, der in die richtige Richtung geht”, sagte Lando Maria Sileoni, Generalsekretär der Gewerkschaft Fabi. Unterdessen sagte Fulvio Furlan, Generalsekretär der Gewerkschaft Uilca, es sei wichtig, dass UniCredit anbiete, die Flexibilität zu erhöhen und keine Stellen abzubauen. “Wir lieben die Bewegung, aber wir werden wachsam auf ihre richtige Anwendung sein”, sagte er.

Die UBS Group AG wird bis zu zwei Dritteln ihrer Mitarbeiter dauerhaft erlauben, Heim- und Büroarbeit zu vermischen, und die Deutsche Bank sagte, sie arbeite an Plänen, die Mitarbeiter an bis zu drei Tagen pro Woche von zu Hause aus arbeiten zu lassen. Die Citigroup sagte am Mittwoch, dass sie der Meinung sei, dass flexible Richtlinien dazu beitragen würden, neue Mitarbeiter zu gewinnen – zum Nachteil der Rivalen Goldman Sachs und JPMorgan Chase & Co.

Geänderte Gewohnheiten

Die Politik von UniCredit wird auch von dem Wunsch getrieben, potenzielle Rekruten zu gewinnen, sagte de Marchis.

„Es spiegelt unseren Wunsch wider, ein bevorzugter Arbeitgeber zu sein“, sagte er. „Flexibilität in der Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, ist etwas, das wir weiterhin untersuchen möchten, um herauszufinden, was für unsere Kunden, unsere Mitarbeiter und unser Unternehmen am besten funktioniert. “

UniCredit hat seinen Sitz in Mailand, im Herzen der Provinz, die letztes Jahr zum Epizentrum der Covid-19-Pandemie in Italien wurde. Seine 4.000 Mitarbeiter im Stadtteil Porta Nuova sind in drei Hochhäusern aus Glas und Stahl untergebracht, darunter der 31-stöckige Turm von Cesar Pelli. Im Durchschnitt gehen derzeit rund 25 % der Belegschaft in Büros, wobei die maximale Kapazität auf 50 % festgelegt ist. Die Gruppe verfügt über Einheiten in Deutschland, Österreich und ganz Osteuropa.

„Die Pandemie hat unsere Arbeitsweise und unsere Arbeitsweise verändert“, sagte de Marchis. “Im Allgemeinen hatte Flexibilität in der Vergangenheit eine Art Stigma, aber in Zukunft wird es wahrscheinlich die neue Normalität sein.”

(Updates mit dem Kommentar des Bankenkonsortiums im neunten Absatz)

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